Блог iDirector.pro — CRM для автосервисов

#18 Как влияет сезонность на финансовые показатели автосервиса?

От редактора

Кажется, у автосервисов есть свой гороскоп: лето — жара и кондиционеры, осень — тормоза и подвеска, зима — аккумуляторы и буксиры. А я, как редактор без гаража, но с блокнотом, решила разобраться — как сезонность влияет на деньги автосервиса. И можно ли подготовиться к финансовым качелям, не используя магию? Спойлер: да, если считать.

Что будет в статье:

  • Почему выручка в СТО скачет, как старый амортизатор
  • Какие сезоны самые горячие (в прямом и переносном смысле)
  • Что делают автосервисы в Европе и США
  • Мой личный план: как подготовиться к сезонности
  • Мои пожелания (теплые, как солнце летом)
  • И призыв к экспертам: помогите советом!

Почему это важно для начинающего владельца СТО?

Потому что можно радостно прыгать летом от потока клиентов, а потом зимой — сидеть с пустым подъёмником и мечтать о лете. Сезонность — это когда вы вроде бы хорошо работаете, но финансы всё равно "гуляют". И если не учитывать это при планировании, можно попасть в кассовый разрыв или набрать лишние расходы в несезон.

Мировые тренды и как с этим справляются «там»

  • В странах Европы СТО планируют маркетинг и персонал по сезонам. Весной — шиномонтаж, летом — кондиционеры, осенью — тормоза и кузовной ремонт.
  • В США практикуют динамическое ценообразование: в сезон — чуть дороже, в несезон — скидки и акции.
  • Всё это считается автоматически через CRM и BI-системы (вроде нашего любимого iDirector.pro 😇)

Мой план действий (если бы я этим занималась):

  1. Проанализировать прошлые периоды
  2. Даже если вы только начали — спросите коллег или поищите в открытых источниках по вашей нише.
  3. Разбить год на "тёплый", "переходный" и "холодный" сезоны
  4. Пример: апрель–май — резина, ноябрь — печки, январь — затишье.
  5. Составить прогноз выручки по месяцам
  6. Даже примерно — это уже лучше, чем ноль.
  7. Запланировать расходы с учетом этих колебаний
  8. Отложить "подушку безопасности" в сезон, сократить закупки в январе.
  9. Использовать маркетинг по сезону
  10. Промо на кондиционеры в мае, проверка тормозов в октябре.
  11. Вести учёт выручки по месяцам в CRM
  12. И снова здравствуйте, iDirector.pro: все заказы, услуги, обороты — в одном месте.

Пожелания от редактора

Сезонность — это не приговор, а просто особенность профессии. Как у нас в редакции: летом жарко, осенью отчёты, зимой чай и рефлексия. Главное — планировать заранее, не паниковать и не бояться признавать, что не всё зависит от нас. Но многое — зависит 💪

Дорогие эксперты!

Поделитесь, как вы справляетесь с сезонными перепадами в СТО? Планируете график? Заранее закупаете? Может, у вас даже есть финансовые лайфхаки? Очень ждём в комментариях 👇