От редактора
Иногда мне кажется, что денежный поток — это как вода в кране: пока течёт — всё хорошо, а стоит исчезнуть, и начинается паника. Только вот в автосервисе вместо крана — касса, и если из неё не "течёт", то беда. Я не бухгалтер и не экономист (хотя Excel мне уже снится), но попробовала разобраться, как понять, хватает ли денег на всё нужное, и где подстелить соломки, если не хватает. Поделюсь, что нашла — вдруг кому пригодится.
Что будет в статье:
- Что такое денежный поток и как он отличается от прибыли
- Почему это важно для автосервиса
- Какие тренды есть в управлении денежными потоками
- Как пошагово оценить, всё ли у вас хорошо с деньгами
- Пожелания от редактора и просьба к экспертам
Почему это важно для начинающего предпринимателя?
Ой, ну вот вроде всё чётко: клиентов много, машин на ремонте полно, деньги на карту капают… а в какой-то момент — бац — платить за аренду нечем. Потому что деньги-то "где-то есть", но их "сейчас нет". Это и есть проблема с денежным потоком. Даже прибыльный автосервис может закрыться, если у него тупо нет ликвидных средств.
Мировые тренды и тенденции
- Автоматизация учёта: всё больше СТО внедряют CRM и бухгалтерию, где можно видеть кэшфлоу в реальном времени.
- Переход на короткие платёжные циклы: компании стараются уменьшать отсрочки и ускорять оплату.
- Финансовое планирование стало must-have — особенно после ковида и геополитических турбуленций.
Пошаговый план, если бы я решала эту проблему:
- Посчитала бы все доходы и расходы по месяцам
- — Даже не в уме. Excel или, например, отчёты в iDirector.pro.
- Сделала бы таблицу движения денежных средств (ДДС)
- — Это когда у тебя три блока: операционная, инвестиционная и финансовая деятельность.
- Проверила бы, есть ли кассовые разрывы
- — Это когда расходы приходятся на те дни, когда приходов нет. Аренда 1 числа, а клиенты платят 5-го — вот он, разрыв.
- Наметила бы «подушку» — минимум в 1-2 месячных расхода
- — Да, звучит как мечта, но всё же.
- Сократила бы непредсказуемость
- — Например, автоматизировала бы работу и напоминания клиентам через CRM, чтобы оплачивали вовремя.
Пожелание от редактора
Если вдруг вы тоже, как и я, когда-то путали «денежный поток» с «доходами» — не переживайте. Финансовая грамотность не врождённая, её можно нагуглить 😄 Главное — не прятать голову в песок, когда касса пустеет. А ещё — автоматизируйтесь. CRM типа iDirector.pro помогает хотя бы видеть всё вовремя, а там уже можно и подумать.
Дорогие эксперты, а вы как справляетесь?
Напишите в комментарии: как вы отслеживаете денежный поток? Есть ли у вас подушка, и как вы к ней пришли? Может, есть крутой лайфхак — делитесь!
